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懶君小灶快餐品牌策劃_快餐品牌全案策劃案例

打造星級中式快餐第一品牌


品牌名稱:  懶君小灶LAZYEASY

所屬行業(yè):  中式快餐

服務(wù)模式:  品牌全案策劃

策劃公司:  上海美御

服務(wù)內(nèi)容:  行業(yè)調(diào)研、市場調(diào)研、人群調(diào)研、品牌策劃、品牌定位、產(chǎn)品線規(guī)劃、品牌故事、品牌廣告語、LOGO設(shè)計、品牌VI設(shè)計、IP形象設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、店面形象設(shè)計、營銷物料、店鋪選址、品牌運營推廣。 

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌全案策劃


項目背景:

 

隨著現(xiàn)代商業(yè)社會的快速發(fā)展,競爭激烈,生活節(jié)奏不斷加快,都市白領(lǐng)忙于工作、學(xué)習(xí),而無暇顧及其它,導(dǎo)致就餐問題越來越突出。為讓每一位忙碌于工作,無暇吃飯,吃不好飯的一線都市白領(lǐng),天天吃到快餐中健康美味的星級大餐,美御聯(lián)合上海智簡實業(yè)有限公司打造了由智能鍋烹飪的,高規(guī)格美味星級中式快餐品牌,讓都市白領(lǐng)在辦公室吃大餐成為可能。

企業(yè)的本質(zhì)是為社會解決問題,解決一個社會問題就是獲得一次商業(yè)機(jī)會。解決問題一定是戰(zhàn)略先行。兵法云:“謀定而后動,知止而有得”。明確方向,開局定結(jié)局,結(jié)果的好壞取決于戰(zhàn)略規(guī)劃的好壞。

為解決都市白領(lǐng)在辦公室吃大餐的問題,在與懶君小灶深度溝通與市場調(diào)研后,美御認(rèn)為中餐的標(biāo)準(zhǔn)化與去廚師化代表了未來餐飲趨勢,而場景營銷更能激發(fā)用戶的購買欲望,于是為懶君小灶提出針對一線城市的辦公室白領(lǐng),以懶文化為核心,以智能烹飪設(shè)備為載體,以餐飲門店為流量入口,采用“餐飲+新零售”的運營模式,打造星級中式快餐第一品牌,加快品牌宣傳推廣的腳步,最終實現(xiàn)千城萬店的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

項目挑戰(zhàn):

 

如今,在餐飲領(lǐng)域,餐飲品牌真的多如牛毛,你方唱罷我登場,好不熱鬧。但絕大多數(shù)的餐飲品牌要么是出師未捷身先死,剛開始宣傳就已夭折;要么是一敗涂地,垂死掙扎。究其原因是沒有品牌特色,不能滿足消費者精神層次的差異化需求。面對越來越挑剔的消費者以及競爭更加激烈的餐飲市場,懶君小灶如何找到破局點形成差異化競爭優(yōu)勢成為眼下最大的挑戰(zhàn)。

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌全案策劃 

美御策略:

 

以推崇‘懶’文化為核心,用技術(shù)賦能和星級標(biāo)準(zhǔn),去人工化,塑造在辦公室吃五星大餐的消費場景,為一線都市白領(lǐng)們構(gòu)建‘品質(zhì)’生活,將用戶的產(chǎn)品體驗和效率做到極致融合,實現(xiàn)懶君小灶從智能化烹飪設(shè)備到智能化餐飲品牌的華麗轉(zhuǎn)身,打造星級中式快餐第一品牌。

為推進(jìn)懶君小灶品牌建設(shè),形成差異化競爭優(yōu)勢,美御以品牌戰(zhàn)略為基礎(chǔ),通過品牌塑型的方法,為懶君小灶尋找精準(zhǔn)且差異化的品牌定位,再系統(tǒng)性整理出懶君小灶品牌差異化的核心內(nèi)容,為其打造高競爭力,受消費者喜愛的特色美味中式快餐品牌。

 

品牌塑型的方法是什么?

 

通過從市場發(fā)展趨勢、競品差異化定位,消費者需求,自身優(yōu)勢分析得出懶君小灶獨有的品牌定位,明確懶君小灶是做什么的?能給消費者帶來什么獨特的價值?

 

一:餐飲行業(yè)趨勢分析

 

據(jù)艾瑞網(wǎng)測算中國餐飲業(yè)2024年市場規(guī)模約7萬億元。在如此巨大的餐飲市場,中式快餐發(fā)展勢頭更是強(qiáng)勁。如今的快餐行業(yè)呈現(xiàn):健康化、智能化、品牌化、新零售四大趨勢,懶君小灶作為餐飲行業(yè)品牌新秀,要想獲取大量而精準(zhǔn)的客戶,需從行業(yè)趨勢著手,從快餐味道以及地方特色性菜品尋求突破性發(fā)展。

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌全案策劃

 

二:主要競爭者/泛競爭分析

 

競品分析的目的是幫助懶君小灶找到定位點,找到精準(zhǔn)而差異化的定位,以獲得更大的競爭優(yōu)勢,提高競爭力。美御在對懶君小灶同類型的智能標(biāo)準(zhǔn)化快餐品牌以及大眾化連鎖品牌的品牌定位、受眾人群、核心價值、品牌識別亮點、IP、logo、門店風(fēng)格、產(chǎn)品線、價格、位置、用戶反饋等方面全方位分析比較后發(fā)現(xiàn),如今的中式快餐行業(yè)仍有巨大的定位空缺,美御要做的就是幫助懶君小灶填補(bǔ)行業(yè)空缺,成為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者品牌。

 

三:目標(biāo)消費者人群分析

 

美御在對市場上的快餐品牌調(diào)研后發(fā)現(xiàn),80、90后都市白領(lǐng)收入高,消費強(qiáng),因為職場拼搏使他們無暇分身關(guān)注專業(yè)以外的事情,而傳統(tǒng)的中式快餐又無法滿足他們的精神層面需求。如今的快餐市場的體驗感都很差,那我們就在思考能不能讓一線都市白領(lǐng)在辦公室也能吃上星級大餐。

于是圍繞這一想法,開始針對線下做大量的調(diào)研工作,我們走訪了上海很多的商圈,寫字樓與小區(qū),調(diào)研下來發(fā)現(xiàn),其實消費者也是希望可以在辦公室場景獲得更好的外賣體驗。針對這一需求,美御做了更多的消費者需求調(diào)研:


? 快餐消費習(xí)慣調(diào)研——主要用戶性別、年齡、月收入、所在商圈

? 快餐消費習(xí)慣調(diào)研——用戶消費習(xí)慣,用戶核心訴求,消費場景

? 以消費特定金額為依據(jù),懶君小灶的目標(biāo)人群情況

? 消費者年齡、月收入與不同消費價格區(qū)間的交叉對比情況

? 男女對外賣偏好的口味與菜系的差異對比

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌全案策劃 

 

四:企業(yè)自身資源與優(yōu)勢

 

兵法云:知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。在對市場,競爭對手以及消費者分析之后,我們更應(yīng)做的是梳理企業(yè)自身資源與優(yōu)勢。美御從企業(yè)概況、組織架構(gòu)、核心技術(shù)及產(chǎn)品服務(wù)等多個維度對懶君小灶進(jìn)行分析,為其挖掘品牌的核心競爭力,提煉產(chǎn)品賣點,以期懶君小灶在未來的餐飲競爭中獲得更多消費者的忠誠度,提高自身的抗風(fēng)險能力以及產(chǎn)品議價能力。

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌定位策劃

 

五:品牌定位及表達(dá)

 

定位是為了給消費者一個選擇我而不選擇其它同類產(chǎn)品”的理由,是決定品牌長久發(fā)展的關(guān)鍵要素。懶君小灶定位方向,美御從產(chǎn)品本身的特點、菜品的品質(zhì)感以及特有的技術(shù)優(yōu)勢去考慮,同時結(jié)合消費者關(guān)注的核心要素“味道好吃”,最終為懶君小灶提煉出:“小鍋現(xiàn)做星級餐”的品牌定位。

 

懶君小灶,通過星級大廚的配方進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化烹飪,讓每一位忙碌于工作,無暇吃飯,吃不好飯的一線都市白領(lǐng),天天吃到快餐中健康美味的星級大餐。

 

品類定位:中式快餐
人群定位:商圈白領(lǐng)
價格定位:中高檔價位段
情景定位:辦公室也能吃大餐
選址定位:一線城市商住兩用地段

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌宣傳策劃 

六:品牌傳播概念、菜品建議

 

廣告語:

 

給消費者一個“選擇我”的理由之后,我們還應(yīng)對這個理由精簡歸納,整合成一句廣告語,引發(fā)消費者共鳴,以此打動消費者。于是美御從品牌名字、消費場景、消費人群特點和產(chǎn)品優(yōu)勢等各個角度對懶君小灶的廣告語進(jìn)行創(chuàng)作。

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌故事策劃 

品牌故事:

 

好的故事不僅可以打破消費者與品牌之間的隔膜,還能夠快速建立信任感,增加好感,從而提升門店的回頭率。于是美御以懶君小灶的品牌理念、愿景、價值觀為核心,開始了品牌故事的構(gòu)建。

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌營銷策劃 

套餐式營銷:

 

懶君小灶的品牌核心價值是:推崇’文化,創(chuàng)作‘美味’餐品,構(gòu)建‘品質(zhì)’生活。于是美御建議懶君小灶采取套餐式營銷模式。1、符合懶文化的追求;2:增加利潤。當(dāng)然該模式的本質(zhì)是服務(wù)顧客,所以在品質(zhì)、美味方面,堅持高標(biāo)準(zhǔn)才利于建立持久有益的品牌關(guān)系。

 

菜品建議:

 

根據(jù)懶君小灶的定位,希望以大餐的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行菜品的開發(fā),再依據(jù)調(diào)研了解到的受歡迎的四大菜系:川菜、上海本幫菜、湘菜、粵菜,并從大眾點評、餓了么、美團(tuán)外賣平臺上的品牌門店,獲得最受歡迎的100道菜,包含硬菜、蔬菜、湯、點心、小菜等,供其參考。

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌營銷策劃

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌營銷策劃

七:品牌形象設(shè)計

 

IP形象:

 

“懶君小灶”的品牌名稱我們聯(lián)想到了“樹懶”這一個有趣的形象,從這個有趣好玩的形象來傳遞品牌調(diào)性,一方面樹懶是極致的懶,這符合產(chǎn)品想要傳遞的“懶文化”,在當(dāng)今快節(jié)奏的城市,一群收入頗豐的勤奮型的“懶人”,只是因為職場拼搏使他們無暇分身關(guān)注專業(yè)以外的事情,這就使 “懶人經(jīng)濟(jì)”逐步興起。另一方面樹懶遇事不緊不慢,天生就有一副吸引年輕人的呆萌樣子,作為懶君形象的卡通化表現(xiàn),易于被記憶。

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌IP形象策劃

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌設(shè)計策劃

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌logo策劃 

Logo設(shè)計:

 

懶君小灶的logo以圖形與文字組合設(shè)計,通過廚師帽、小鍋兩個元素表現(xiàn)懶君小灶行業(yè)屬性。橙色在刺激食欲的同時,也使得標(biāo)志極具視覺識別性。抽象化的樹懶形象承載著懶君小灶品牌慵懶,舒適,快樂的生活理念,給人以生活本該如此愜意的直觀感受。

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌設(shè)計策劃 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌設(shè)計策劃懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌設(shè)計策劃

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌設(shè)計策劃

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌設(shè)計策劃

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌設(shè)計策劃 

VI應(yīng)用:

 

為樹立懶君小灶完整統(tǒng)一的企業(yè)形象,美御除了考慮系統(tǒng)性、美觀性因素外,還考慮到其他功能和材質(zhì)等實際應(yīng)用方面的因素,為懶君小灶的名片、店卡、胸牌、員工服裝、帽子、餐具、筷套紙、紙杯、打包盒 、打包袋、菜單、宣傳折頁、產(chǎn)品價格燈箱、裝修帷幔、主KV、宣傳海報統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范,傳遞懶君小灶個性化的視覺形象。

 

門店設(shè)計:以冷色調(diào)為主,輔助暖色,體現(xiàn)時尚、智能、品質(zhì)的懶君特色風(fēng)格。

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌全案策劃

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌設(shè)計策劃懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌全案策劃

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌全案策劃


效果圖再好,不如顧客口碑好。小編自美團(tuán)外賣搜集整理了一些客戶評價,從結(jié)果上來看,用戶對懶君小灶的菜品與店面設(shè)計評價都相當(dāng)高呢,上海附近的小伙伴如果心動,歡迎到實體店來場心動打卡之旅呦。

 

懶君小灶A(yù)I烹飪機(jī)餐飲品牌營銷策劃 

 

懶君小灶如今在虹橋的首家店生意非常好,同時也是他們所在商圈的很多企業(yè)團(tuán)餐的制訂單位。許多顧客就餐結(jié)束后,也會購買一臺AI烹飪機(jī),解放雙手,享受美食的樂趣。據(jù)測店鋪月營業(yè)額平均30萬元左右,同時因為實現(xiàn)了去廚師化及標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系,也縮減了不少開支。目前懶君小灶的第二家店已經(jīng)在籌備中,老板對未來千城萬店的集團(tuán)化餐飲連鎖品牌打造更是充滿了信心。

 


八:項目總結(jié)

 

千城萬店是懶君小灶的必由之路:在中式快餐的賽道上,懶君致力于解決在辦公室吃大餐的難題,讓每一位都市白領(lǐng)都能吃到高規(guī)格、美味、健康的星級中式快餐。

 

美御為懶君小灶做了五件事,幫助開啟懶君小灶的千城萬店之路:

 

1、為懶君小灶創(chuàng)意了超級IP形象——懶君,在符合消費者喜好的同時,既要格局,也要踏實,讓消費者快速建立品牌聯(lián)想與品牌識別,為更多維度的視覺應(yīng)用做一個很好的基礎(chǔ)!

2、超級符號要生更要養(yǎng),玩轉(zhuǎn)懶君IP,讓全民愛上懶君。推崇‘懶’文化,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部形象,‘懶’文化成為人們生活中的一部分。

3、創(chuàng)意了懶君小灶的廣告語——懶君給你開小灶。通俗易懂,簡潔明了。成為能在全國使用一百年的超級廣告語。

4、根據(jù)消費者需求,以大餐的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行菜品的開發(fā),規(guī)劃懶君小灶的菜單及活動,形成一年的營銷日歷。

5、打造懶君小灶的標(biāo)準(zhǔn)門店,實現(xiàn)快速從1家店到100家店的連鎖復(fù)制化系統(tǒng)打造,快速實現(xiàn)千城萬店的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

品牌戰(zhàn)略是公司最高戰(zhàn)略,品牌是公司最大的流量入口。懶君小灶的成功有賴于以解決社會問題為目標(biāo),以企業(yè)的戰(zhàn)略先行為準(zhǔn)則,更有賴于懶君與美御的信任與密切配合。


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