上篇文章中說到了，餐飲品牌策劃的工作中，我們已經(jīng)做好了如何進行品牌形象升級，品牌廣告語，以及初期的外賣平臺的上架，這一篇，我們來說一下餐飲品牌外賣的運營。

在外賣平臺中，是有用戶的評價可以影響到用戶的消費意愿的，如果用戶看到了一條條的差評，他們就會對你的餐飲品牌非常的不信任。所以你就需要對日常的評論進行管理并回復，對日常訪客的回應，以及店鋪的日常操作。

接下來就是餐飲品牌店鋪的運營策劃了。比如在這個市場中，如何運營才能賺到錢，競爭對手的店面狀態(tài)是什么樣的。有什么樣的環(huán)境因子影響了店鋪的銷售，通過日常報表的分析，核算每日花銷與成本，最終能有多少收益。

在餐飲品牌的運營策劃中，總是會遇到這樣那樣的公關(guān)危機。比如有人吃東西拉肚子了，有的外賣小哥做了得罪消費者的事，品牌形象侵權(quán)等等，都會嚴重影響到店鋪的銷量。所以，面對這些事情，我們一定要有針對的方法與對應策略。

一家餐飲品牌做品牌營銷策劃最終的目的都是要做到營業(yè)額的提升，利潤空間增大。餐飲品牌策劃的核心就是幫助賣家制定一系列的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，以實現(xiàn)營業(yè)額的增長，讓讓他們覺得這些錢花的值。只有店面老板賺到了錢，才有可能對自己的餐飲品牌進行再升級，這樣又能想到餐飲品牌策劃公司，給品牌策劃公司帶來利潤的提升。