一家新開的鴨脖子店，但是沒有開 1 個月，因為沒有可觀的人流量，于是以失敗而告終。

有一天店主突然想到，開鴨脖店的時候，在批發(fā)市場進(jìn)貨，認(rèn)識了幾個同樣也是開鴨脖店的老板，一交談才知道，大家生意都不好做。

他在想，能不能找這些老板進(jìn)貨，賣到網(wǎng)吧里面去呢，開始的時候少進(jìn)點，有了熟人的關(guān)系，可以先賣貨后付款。風(fēng)險也不大，關(guān)鍵是不需要自己親自制作，自己跑跑腿就行了。

大家都是熟人，賣完了貨再付錢，這些鴨脖店的老板，也很樂意多了這么一個業(yè)務(wù)員。

于是，他買了一輛二手電動車，上各大網(wǎng)吧去賣鴨脖，鴨腿，鴨腸等等，賣出去多少，再給老板分一部分利潤。那種大點的網(wǎng)吧，每個網(wǎng)吧賣出去 20 個鴨腿，就能掙 40 元，給老板分 10 元，還剩 30 元。一天跑 10 家網(wǎng)吧，也能賺 300 百元。要是在勤奮點，就能多賺更多了。

再舉個例子，在一個南方的小鎮(zhèn)發(fā)生的故事。這個小鎮(zhèn)比較大，這個小鎮(zhèn)有一個賣包子的人，天天騎著電動車，到處走到處賣，老遠(yuǎn)都能聽到他的喇叭的聲音“饅頭，包子，山東饅頭。。?！薄Ｋ陌觽€頭小，但是味道特別好，價格也比較貴，3 元一個包子，他至少能賺 2元，一天到晚至少也得賺 500以上。最后一問才知道，他自己是不起早做包子的，他也是從老板那里拿的貨。

營銷智慧：開店的人開的店是死的，不能移動，都是等顧客上門，我們?yōu)楹尾荒艹蔀樗麄兊耐?，讓他們的產(chǎn)品到達(dá)應(yīng)該到達(dá)的地方？以后走在大街上逛街的時候，看到你比較感興趣的店，你都想想能不能讓他們的產(chǎn)品加上你的腿，到達(dá)各個消費者聚集的地方。反過來也是同樣道理，在現(xiàn)在這個競爭激勵的時代，開店的總是等顧客上門，也是不可取的。應(yīng)該主動出擊，把產(chǎn)品送出去或是把客戶引到店里來，才能提升生存能力。