| 誰占領(lǐng)寶媽群體話語權(quán),誰就能贏得渠道話語權(quán)
美御針對(duì)中小企業(yè)的品牌孵化、升級(jí),解決中國(guó)社會(huì)當(dāng)前面臨的巨大問題:
1)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率低,開局定結(jié)局,不知如何選擇正確的戰(zhàn)略路徑!
2)企業(yè)普遍壽命短只有2-3年,新品牌更新迭代快速,做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)難上加難!
在未來誕生百年企業(yè)的召喚,美御將不負(fù)使命。
年輕化的思想決定年輕化的戰(zhàn)略
年輕化的戰(zhàn)略決定企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青
,我們通過深入的行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者研究,進(jìn)行了一系列從品牌戰(zhàn)略到市場(chǎng)選擇,從產(chǎn)品體系到渠道管理的系統(tǒng)規(guī)劃,在貝特佳團(tuán)隊(duì)的緊密配合下,短短兩到三年時(shí)間在下沉市場(chǎng)就實(shí)現(xiàn)了:
2019年—2021年,3年實(shí)現(xiàn)從5000萬到20億的銷售突破
2019年聘請(qǐng)嚴(yán)屹寬夫婦作為品牌代言人,引領(lǐng)下沉市場(chǎng)
2019年獲得蒙特金獎(jiǎng)、歐洲BRC“A”級(jí)認(rèn)證,世界品質(zhì)品鑒大會(huì)金獎(jiǎng)
2021年貝特佳與萬達(dá)寶貝王達(dá)成戰(zhàn)略合作,聯(lián)動(dòng)全國(guó)近200座城市
2022年1月11日第七屆未來奶粉大會(huì)暨櫻桃大賞年度盛典,榮獲年度最具潛力羊奶粉品牌大獎(jiǎng)
這些成果見證了貝特佳作為新銳奶粉品牌的快速崛起,以三四線下沉市場(chǎng)為主,以寶媽作為意見領(lǐng)袖為核心關(guān)注點(diǎn),顛覆傳統(tǒng)奶粉品牌以一二線城市為主要戰(zhàn)略布局,采用“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略,在下沉市場(chǎng)快速崛起,3年成就奶粉行業(yè)新標(biāo)桿,并獲得經(jīng)銷商的一致青睞和認(rèn)可。
| 年輕化品牌時(shí)代已來臨!
在中國(guó),新一代的消費(fèi)觀念和全新的市場(chǎng)環(huán)境,加劇了企業(yè)的高速迭代。
競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和信息的碎片化推動(dòng)著品牌的快速更替,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了快品牌時(shí)代。
| 市場(chǎng)風(fēng)云變幻,唯有夢(mèng)想不變!
我們認(rèn)為在新的時(shí)代,特別是年輕化的時(shí)代,傳統(tǒng)的品牌運(yùn)作模式,已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求,因?yàn)殡x消費(fèi)者太遠(yuǎn)了,現(xiàn)在是誰離消費(fèi)者最近,誰就能贏得市場(chǎng),誰有足夠的話語權(quán),就贏得渠道,只有給品牌注入年輕化的基因才能快速搶占市場(chǎng),贏得競(jìng)爭(zhēng)。
美御通過市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求,將企業(yè)戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略三維深度融合。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),革新傳統(tǒng)市場(chǎng)!幫助貝特佳制定真正符合三四線下沉市場(chǎng)的全新戰(zhàn)略,并為貝特佳品牌提供五位一體的品牌營(yíng)銷全案落地服務(wù)。
【項(xiàng)目背景】:
青島貝特佳營(yíng)養(yǎng)食品有限公司是一家專門從事嬰幼兒奶粉研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的集團(tuán)公司。公司生產(chǎn)環(huán)境以GMP十萬級(jí)制藥標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造,采用先進(jìn)的干濕復(fù)合生產(chǎn)工藝,引進(jìn)美國(guó)勞力上排風(fēng)干燥塔,源達(dá)科技的干混系統(tǒng),德國(guó)沃夫包裝系統(tǒng),采用智能的產(chǎn)品全程可追溯性系統(tǒng),來源可查,去向可追,真正做到了追蹤每一罐出廠產(chǎn)品。
擁有GMP10萬級(jí)制藥標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間,設(shè)備引進(jìn)美國(guó)勞力在國(guó)內(nèi)的第一臺(tái)1噸級(jí)上排風(fēng)干燥塔,生產(chǎn)線設(shè)備全部引進(jìn)國(guó)際上享有盛譽(yù)的德國(guó)(沃夫)及(GEA)自動(dòng)化包裝機(jī),科學(xué)的CIP全自動(dòng)定位清洗系統(tǒng),保證設(shè)備的實(shí)時(shí)清潔無污染,讓每一粒奶粉都能干凈安全。
貝特佳想要依托于自己的技術(shù)和品質(zhì),打造一個(gè)全新的奶粉品牌,能夠滿足不同渠道和人群需求的全新品牌。而如何選擇自身賽道?如何制定與下沉渠道匹配的戰(zhàn)略路徑?顯得尤為重要。奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,巨頭林立,如何在這樣一個(gè)市場(chǎng)容量巨大,但市場(chǎng)成熟度非常高的市場(chǎng)破局和突圍!值得我們深度調(diào)研和思考:想以成分作為突破奶粉市場(chǎng)的核心非常困難,如DHA&ARA和膽堿、OPO結(jié)構(gòu)脂等等,飛鶴、金領(lǐng)冠、紐貝滋、貝因美、圣元等競(jìng)爭(zhēng)品都具有,相對(duì)透明化,不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造差異化異常困難,在這樣一個(gè)成熟市場(chǎng),作為新品牌,我們需要選擇一個(gè)既能符合未來趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)又相對(duì)較弱的細(xì)分市場(chǎng)和賽道。
【賽道選擇】:
商業(yè)的本質(zhì)是為了解決社會(huì)問題,要做大生意,就要為行業(yè)/社會(huì)解決問題!
美御通過深度觀察對(duì)各種奶粉品牌做了詳細(xì)的調(diào)研分析:
通過實(shí)地考察宣城、蚌埠鄉(xiāng)鎮(zhèn)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)銷商門店,與消費(fèi)者和店員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪談,了解到區(qū)域最真實(shí)的銷售情況及消費(fèi)者的想法,歸納整理分析后,完成線上問卷的內(nèi)容設(shè)計(jì),讓問卷更具針對(duì)性,更能反映貝特佳品牌的真實(shí)情況。
貝特佳在不同地域的競(jìng)爭(zhēng)情況表現(xiàn)不一,決定了品牌戰(zhàn)略的發(fā)展方向
縣城∶奶粉品牌巨頭林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌服務(wù)更深入,如有的品牌提供駐店服務(wù),導(dǎo)購?fù)扑]獎(jiǎng)勵(lì)高,與此相比,貝特佳的優(yōu)勢(shì)不明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn):奶粉品牌數(shù)量有限,貝特佳的客戶關(guān)系比較深厚,店員推薦的積極性和力度都很強(qiáng),且有一定的品牌影響力。
銷售情況∶鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店雖然數(shù)量少于縣城,但是單店銷售數(shù)量及銷售額卻高于縣城。
所以,如果將鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店作為主要渠道戰(zhàn)場(chǎng),或許會(huì)是目前最好的選擇!
其次貝特佳聚焦羊奶粉賽道,羊奶粉潛力大,有足夠的利潤(rùn)空間給到經(jīng)銷商!
2020年全國(guó)羊奶制品市場(chǎng)規(guī)模為147億元,2021年預(yù)估達(dá)到169億元,最近5年年均增速達(dá)到25%。
每年嬰幼兒奶粉市場(chǎng)需求約63萬噸,按照6%的羊奶粉市場(chǎng)占有率,則需要嬰幼兒配方羊奶粉約3.8萬噸。另外,成人羊奶粉市場(chǎng)也增長(zhǎng)迅速,尤其是老年消費(fèi)者,出于自身保健的需要越來越認(rèn)可中老年配方羊奶粉,加之食品加工及出口的需求,每年羊奶粉市場(chǎng)容量超過5萬噸,目前卻只有不到1萬噸的產(chǎn)能,市場(chǎng)空間還很大。
【戰(zhàn)略選擇】:
SO戰(zhàn)略:農(nóng)村包圍城市——5426家經(jīng)銷、代理奶粉門店的龐大基數(shù)
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者開始,利用產(chǎn)品、渠道、傳播和促銷等方式影響他們的決策,打造品牌良好口碑和影響力對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)形成包圍之勢(shì),同時(shí)對(duì)一二線城市形成影響。
奶粉選擇的關(guān)鍵點(diǎn):聽說過,被推薦!
口碑好(根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者訪談,所歸納的消費(fèi)購買決策)
貝特佳處于品牌發(fā)展初期,從定位“更多媽媽選擇的配方奶粉“出發(fā),將此概念占據(jù)消費(fèi)者心智,從消費(fèi)者情感角度考慮,讓消費(fèi)者記住品牌。
以口碑作為營(yíng)銷戰(zhàn)略定位:更多媽媽選的配方奶粉!
戰(zhàn)略路徑:以“農(nóng)村包圍城市”作為戰(zhàn)略指導(dǎo),前期以三四線下沉市場(chǎng)為主
超級(jí)戰(zhàn)略口號(hào):好奶粉,媽媽都愛選!
【美御年輕化戰(zhàn)略】:
美御深度思考社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,提出了獨(dú)特的年輕化戰(zhàn)略思想,美御認(rèn)為品牌即人,人有生老病死,品牌亦是如此,好的品牌應(yīng)該時(shí)刻保持年輕,年輕并不等于年齡,年輕是一種狀態(tài),是品牌內(nèi)在的DNA和思想,通過年輕化的創(chuàng)新、探索、數(shù)據(jù)、迭代、個(gè)性等思維,促進(jìn)企業(yè)不同階段的創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù),確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
美御在進(jìn)行企業(yè)訪談時(shí),曾問過貝特佳的負(fù)責(zé)人孔總,為什么會(huì)在全國(guó)多家咨詢公司中最終選擇美御,當(dāng)時(shí)貝特佳孔總回答:
“當(dāng)時(shí)我們找過多家戰(zhàn)略咨詢公司,很多咨詢公司更擅長(zhǎng)操作成熟企業(yè),很少有能夠幫助0-1的企業(yè),而且我們更需要全案型且落地的咨詢公司。一家真正懂戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)的品牌全案公司,既能夠規(guī)劃3-5年的發(fā)展,也能夠從渠道運(yùn)營(yíng)的角度做指導(dǎo),幫我們快速成長(zhǎng)?;钕氯?,再發(fā)展,立品牌,是我非常認(rèn)同的理念,也是渠道銷量運(yùn)營(yíng)考慮的關(guān)鍵。
希望借助美御團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域多年的經(jīng)驗(yàn),幫助貝特佳規(guī)劃好戰(zhàn)略路線,并給予落地指導(dǎo),希望貝特佳品牌能夠走向全國(guó),全世界!”
根據(jù)美御企業(yè)戰(zhàn)略三步走的策略,第一階段依舊需要聚焦場(chǎng)景,通過母嬰店渠道快速形成產(chǎn)品認(rèn)知和占據(jù)消費(fèi)者心智,而場(chǎng)景的需求是消費(fèi)者最關(guān)注的。
策略:根據(jù)自身核心優(yōu)勢(shì)與定位,找到吸引消費(fèi)者在下沉市場(chǎng)購買奶粉的決策因子,并在細(xì)分賽道建立獨(dú)特且差異化的認(rèn)知。
核心場(chǎng)景:呵護(hù)寶寶腸胃健康(羊奶粉腸道吸收更好)
根據(jù)寶寶腸胃難吸收,消化弱的特點(diǎn),貝特佳奶粉配方從根本上,守護(hù)寶寶腸胃,助力寶寶健康成長(zhǎng)。
通過上述我們可以基本確定品牌整體的戰(zhàn)略路徑,為未來落地作指導(dǎo)
第一:采用“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略,先以下沉市場(chǎng)為主,并確定“媽媽都愛選的配方奶粉”為品牌戰(zhàn)略方向,前期聚焦羊奶粉,切入細(xì)分賽道,解決“呵護(hù)寶寶腸胃健康”的消費(fèi)者痛點(diǎn)!
第二:以年輕化的方式重新定義奶粉,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、渠道提升,打造一個(gè)全新的奶粉新銳品牌,滿足年輕消費(fèi)群體的期待,未來針對(duì)一二線城市開發(fā)更多高端子品牌,遵循“活下去,再發(fā)展,立品牌”的戰(zhàn)略方針。
好的公司需要從山頂往山下看,以更大格局和視角審視未來!在偉大愿景的指引下,將企業(yè)作為實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的載體,并以呵護(hù)寶寶腸道健康為使命,實(shí)現(xiàn)“好奶粉媽媽都愛選”的偉大夢(mèng)想!
#美御戰(zhàn)略思想:
以終為始、開局定結(jié)局:前期品牌、產(chǎn)品戰(zhàn)略考慮后期營(yíng)銷落地,不懂運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略就是無效戰(zhàn)略,開局定結(jié)局,從最一開始的品牌定位就考慮后期營(yíng)銷落地的可執(zhí)行、可操作性,真正意義上的系統(tǒng)解決;
美御大象理論:切記“盲人摸象”,很多企業(yè)缺少全局思維,想要做一個(gè)好品牌涉及諸多方面,全面系統(tǒng)性地思考,幫助企業(yè)構(gòu)建品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng),搭建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),讓頂層戰(zhàn)略真正落到實(shí)處。
美御戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)理論:從山頂往山下看(要有戰(zhàn)略的高度和格局),從山下往山上走(要腳踏實(shí)地,不會(huì)迷失方向)既有高度又能落地
#企業(yè)戰(zhàn)略三步走:
對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)品牌而言,在其第一階段,產(chǎn)品才是重中之重,美御主張第一階段的品牌以爆品切入市場(chǎng),占領(lǐng)細(xì)分場(chǎng)景,快速形成場(chǎng)景認(rèn)知,建立流量,從而賦能品牌!第二階段通過爆品形成影響力,反哺品牌,在消費(fèi)者心智形成高度認(rèn)知,同時(shí)擴(kuò)充品類,打造以用戶為核心的生活方式或解決方案;第三階段基于用戶和平臺(tái)思維,創(chuàng)造更多細(xì)分品類和場(chǎng)景,創(chuàng)建品牌生態(tài)鏈,成為細(xì)分領(lǐng)域的頭部品牌!
#五位一體方法論:
美御通過品牌+產(chǎn)品+流量+變現(xiàn)+持續(xù)變現(xiàn)”五個(gè)方面,綜合思考新品牌的建立,如何幫助企業(yè)“活下去,再發(fā)展,立品牌”,并且始終圍繞一件事,打深打透,針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)提供一站式解決方案。
針對(duì)貝特佳這個(gè)品牌,美御利用“五位一體”方法論,對(duì)品牌進(jìn)行整體規(guī)劃,幫助企業(yè)明確品牌發(fā)展路徑,確保戰(zhàn)略方向不走偏,執(zhí)行落地不打折!
#品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:
l 品牌定位
l 企業(yè)戰(zhàn)略三步走
第一階段:以嬰幼兒羊奶粉為核心產(chǎn)品,解決寶寶腸胃健康訴求,快速切入市場(chǎng),建立羊奶粉才是適合寶寶腸胃的產(chǎn)品印象,通過下沉市場(chǎng)的渠道策略,建立導(dǎo)購和媽媽作為意見領(lǐng)袖的口碑營(yíng)銷,讓消費(fèi)者快速建立品牌認(rèn)知,用高品質(zhì)打動(dòng)消費(fèi)者,配合門店推廣活動(dòng)體驗(yàn)迅速建立流量,邀請(qǐng)明星代言,賦能品牌;同時(shí)不斷擴(kuò)充其他牛奶粉產(chǎn)品線,滿足不同消費(fèi)群體需求,快速占領(lǐng)市場(chǎng)!
第二階段:通過腸胃健康和“好奶粉,媽媽都愛選”的超級(jí)品牌口號(hào)形成影響力,反哺品牌,夯實(shí)高品質(zhì)高性價(jià)比的品牌認(rèn)知,并開發(fā)兒童奶粉、學(xué)生奶粉、成人奶粉、孕產(chǎn)婦奶粉、中老年奶粉等形成產(chǎn)品體系;同時(shí)擴(kuò)大和優(yōu)化經(jīng)銷商渠道,以合伙人和期權(quán)模式,綁定核心經(jīng)銷商,為未來上市做準(zhǔn)備!同時(shí),以電商/抖音數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng),同時(shí)集中優(yōu)勢(shì)渠道開展線下活動(dòng),與大型連鎖渠道形成戰(zhàn)略合作,贊助大量親子類綜藝節(jié)目和熱播電視劇,并投放大量電視等。針對(duì)一二線城市開始建立全新子品牌,夯實(shí)下沉市場(chǎng)的同時(shí),布局一二線城市。
第三階段:產(chǎn)品升級(jí)優(yōu)化,渠道升級(jí)優(yōu)化,品牌跨界合作,全域全渠道鋪設(shè),擴(kuò)大經(jīng)銷商合作方式,孵化更多細(xì)分市場(chǎng)的子品牌,同時(shí)發(fā)力。贊助更多的商圈活動(dòng),增加專業(yè)機(jī)構(gòu)背書,加入國(guó)貨品牌計(jì)劃,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),構(gòu)建線下+線上+私域全渠道營(yíng)銷,加大品牌推廣力度,完善內(nèi)部線下+線上的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),通過全網(wǎng)曝光提升品牌知名度,打造新銳國(guó)貨品牌標(biāo)桿!
#產(chǎn)品創(chuàng)新 爆品打造:
產(chǎn)品是1,營(yíng)銷是0,好的產(chǎn)品需要科學(xué)“系統(tǒng)”地開發(fā)設(shè)計(jì),美御擁有一套完整的爆品打造工具和方法,通過爆品打造、品類拓展、流量突破三位一體打造爆品邏輯和商品策略。
同時(shí),美御通過產(chǎn)品微創(chuàng)新,更好的用戶體驗(yàn)、721法則、產(chǎn)品金字塔,幫助企業(yè)在品牌建立的初期,規(guī)劃產(chǎn)品,打造爆品,建立流量,賦能品牌。
美御認(rèn)為:在已有認(rèn)知的基礎(chǔ)上,以更低的風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新產(chǎn)品,顛覆場(chǎng)景,顛覆式“微創(chuàng)新”才能引領(lǐng)市場(chǎng)。
我們以學(xué)生的奶粉為基礎(chǔ)開發(fā)了更符合年輕化學(xué)生市場(chǎng)的攪拌奶粉系列,學(xué)生具有更大的傳播性和趣味性,所以瞄準(zhǔn)學(xué)生市場(chǎng)作為微創(chuàng)新市場(chǎng),打造具備傳播特性和年輕化屬性的學(xué)生攪拌奶粉。
視覺更統(tǒng)一的堆頭超級(jí)視覺及選購體驗(yàn):
貝特佳以母嬰店和商圈快閃店為核心,通過統(tǒng)一的視覺化和門店的路演活動(dòng),與小朋友深度參與,打造多場(chǎng)景線下體驗(yàn),以多場(chǎng)景讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地都能參與到貝特佳的大家庭之中;
貝特佳聯(lián)合萬達(dá)寶貝王持續(xù)開展“童話夢(mèng)樂園”、“拯救小羊肖恩”、“浪漫滿屋插花課堂”、“探索小世界”、“寶貝大作戰(zhàn)”、“臻知小廚房”等一系列親子互動(dòng)為“六一親子跑”活動(dòng)預(yù)熱。
l 產(chǎn)品721法則:
美御根據(jù)產(chǎn)品721法則協(xié)助貝特佳規(guī)劃產(chǎn)品系統(tǒng),打造極具品質(zhì)的嬰幼兒奶粉
貝特佳以高端品質(zhì),親民價(jià)格為策略,定價(jià)在中高端的價(jià)位區(qū)間,并以嬰幼兒為核心產(chǎn)品以及流量產(chǎn)品為主占到70%左右的銷售占比,學(xué)生奶粉則以20%左右的市場(chǎng)占比作為一個(gè)延展戰(zhàn)略市場(chǎng)的產(chǎn)品,以及孕產(chǎn)婦和老人奶粉占銷售10%左右,作為戰(zhàn)略市場(chǎng)的補(bǔ)充型產(chǎn)品,完善的產(chǎn)品體系滿足全域人群。
l 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化:
好奶粉=好配方+好奶源+好工廠+好標(biāo)準(zhǔn)
高品質(zhì)通過國(guó)家“史上最嚴(yán)格”的奶粉新政考核
“Bb-12呵護(hù)配方”:含有活性益生菌+益生元組合;OPO結(jié)構(gòu)脂、核桃油
優(yōu)選歐洲進(jìn)口奶源:如來自法國(guó)布列塔尼的黃金奶源,諾曼底奶牛
制藥行業(yè)GMP十萬級(jí)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)建造
從奶源到成品18道工序+GMP+362道檢測(cè)
#品牌視覺 創(chuàng)意設(shè)計(jì):
超級(jí)美學(xué)不是簡(jiǎn)單的超級(jí)符號(hào),而是營(yíng)銷與藝術(shù)的深度結(jié)合
美御的超級(jí)美學(xué)是建立以營(yíng)銷和藝術(shù)為核心的美學(xué)體系,而非單一的超級(jí)符號(hào),用藝術(shù)的手法表達(dá)營(yíng)銷的本質(zhì)。藝術(shù)為表,營(yíng)銷為里。從話語體系到IP到LOGO到VI,到渠道物料,是商業(yè)和藝術(shù)的深度融合,既能滿足營(yíng)銷的需要,也能表達(dá)品牌的調(diào)性。
貝特佳產(chǎn)品定位中高端,未來還將進(jìn)駐一二線城市母嬰店,需要讓渠道和消費(fèi)者感受到產(chǎn)品品質(zhì),通過消費(fèi)者包裝風(fēng)格喜好的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者更喜歡簡(jiǎn)約、時(shí)尚、清新、專業(yè)的包裝, 特別是針對(duì)9095后的年輕寶媽,她們更希望產(chǎn)品包裝體現(xiàn)專業(yè)、品質(zhì)、簡(jiǎn)潔的調(diào)性。同時(shí),從占領(lǐng)貨架及視覺差異化的角度,專業(yè)簡(jiǎn)約的風(fēng)格更能從眾多五顏六色的雜亂產(chǎn)品包裝中脫穎而出,讓消費(fèi)者更容易選擇和記??!
以淡藍(lán)色為品牌主視覺色:高端、淡雅、專業(yè)
藍(lán)色代表著純凈,淡雅,高端,科技質(zhì)感,摒棄傳統(tǒng)品牌花里胡哨、信息錯(cuò)亂的弊端,搭配金色,代表高貴與品質(zhì),不同顏色系列區(qū)分不同人群!具備年輕化的屬性,年輕寶媽更容易接受,形成與其他品牌視覺差異化的風(fēng)格,打造新銳國(guó)貨品牌的專屬調(diào)性!
樂蓓初嬰兒配方系列(牛/羊)
樂蓓初孕產(chǎn)婦系列
頤選中老年系列
智多星兒童系列
超級(jí)IP和符號(hào):讓消費(fèi)者一眼就能認(rèn)出貝特佳!
在IP形象方面,我們將不同類型的奶粉以動(dòng)物作為區(qū)分,通過插畫的形式表現(xiàn),讓品牌具備年輕化的屬性。超級(jí)符號(hào)以奶滴為原型,增強(qiáng)視覺沖擊!
#落地及效果反饋:
| 贊助山東衛(wèi)視春晚,反響強(qiáng)烈
2021年1月12日,山東衛(wèi)視"最愛中國(guó)年"春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)錄制啟動(dòng)暨戰(zhàn)略合作發(fā)布儀式在濟(jì)南成功舉辦,作為知名奶粉企業(yè),貝特佳鼎力加盟2021年"最愛中國(guó)年"山東春晚,并在濟(jì)南參與錄制啟動(dòng)暨戰(zhàn)略合作發(fā)布儀式,成為2021山東春晚行業(yè)指定產(chǎn)品,與全國(guó)人民一起共同迎接新春佳節(jié)。
| 貝特佳牽手騰訊視頻贊助電視劇《大江大河2》
2020年12月20日,觀眾期待已久的《大江大河2》在騰訊視頻正式開播,原班人馬再續(xù)經(jīng)典,一經(jīng)播出,便廣受好評(píng),開播5集,豆瓣評(píng)分便達(dá)到了9.4,成為年末呼聲最高的國(guó)產(chǎn)電視劇之一。
| 貝特佳牽 手搜狐視 頻贊助青 春電視劇 《我愛你》
| 貝特佳聯(lián)合中華醫(yī)學(xué)會(huì)推進(jìn)”嬰幼兒喂養(yǎng)科普”專題活動(dòng)
為了科學(xué)的普及嬰幼兒早期喂養(yǎng)方式與理念,2022年中華醫(yī)學(xué)會(huì)《健康世界》科普雜志(以下簡(jiǎn)稱《健康世界》)與佳貝艾特聯(lián)合打造嬰幼兒早期喂養(yǎng)系列科普活動(dòng),并于5月8日正式召開了活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨科普專刊開題會(huì),佳貝艾特作為中華醫(yī)學(xué)會(huì)合作伙伴受邀參加,與雜志負(fù)責(zé)人江琪琪、與會(huì)專家圍繞“嬰幼兒早期喂養(yǎng)科普”這一主題進(jìn)行了深入探討。
| 貝特佳:優(yōu)質(zhì)羊奶粉蓓諾臻,獨(dú)家冠名大型親子類美食真人秀《天吶,你真高2》
伴隨著節(jié)目的持續(xù)熱播,獨(dú)家冠名品牌貝特佳及其明星產(chǎn)品蓓諾臻羊奶粉也走向更廣泛大眾視野,為品牌帶來高效曝光,進(jìn)一步提升貝特佳知名度。
| 萬達(dá)寶貝王親子跑,貝特佳與萬千家庭挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄
線下火熱聯(lián)動(dòng)全國(guó)60城,和眾多育兒家庭一起快樂開跑,掀起六一親子跑熱潮。
| 貝特佳與萬達(dá)寶貝王持續(xù)合作
以萬達(dá)中庭為陣地,匯聚百萬粒色彩繽紛的海洋球,打造“寶藏叢林,貝享快樂”、“探險(xiǎn)冰川,貝享成長(zhǎng)”兩大主題中庭移動(dòng)城堡,為養(yǎng)娃家庭構(gòu)建沉浸式的海洋球歡樂世界,解鎖暑期溜娃的新潮方式
最終,我們一起見證了貝特佳從一家傳統(tǒng)的奶粉生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過品牌系統(tǒng)塑造,變成一家更具年輕化的新銳奶粉品牌,實(shí)現(xiàn)銷售額從5000萬到20億的快速崛起,也成為美御戰(zhàn)略咨詢案例中的又一個(gè)奇跡!
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美御團(tuán)隊(duì)在行業(yè)里深耕了17年,美御用品牌“年輕化”戰(zhàn)略體系為成長(zhǎng)型企業(yè),提供一站式品牌營(yíng)銷咨詢方法,贏得客戶一致好評(píng),我們希望客戶在充分了解美御的前提下進(jìn)行合作,所以我們根據(jù)新客戶提出的常見問題做出解答。
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