客戶名稱: 甘肅馥蕾歌香草開發(fā)有限公司
品牌名稱: 馥蕾歌
所屬行業(yè): 護膚精油
服務模式: 品牌全案策劃
服務內容: 品牌診斷，行業(yè)洞察，競品分析，人群調研，品牌自身優(yōu)勢分析，核心價值提煉，產品規(guī)劃，產品定位，品牌的中長期企業(yè)戰(zhàn)略，品牌包裝設計，禮盒組合策略，門店設計
【項目成績】
甘肅馥蕾歌香草開發(fā)有限公司，2014年創(chuàng)立至今，一直以薰衣草植物為原料，傾力締造香氛與實用并存的薰衣草制品。從甘肅第一家直營店，發(fā)展到在甘肅，江蘇，浙江等全國20多個省市設有專賣店、體驗店，店內銷售的所有產品保證源香品質，絕不添加任何化學芳香劑，讓每一縷清香都源自薰衣草本身。
【項目背景】
馥蕾歌精油品牌創(chuàng)立之初，一心想投身芳香產業(yè)的馥蕾歌創(chuàng)始人湯先生在猶豫之際，收到了來自遠方的一株源香薰衣草。這株源香來自祁連山的一個山腳，是中國僅有的幾個有機薰衣草種植基地之一，那里的薰衣草日照時間充足，灌溉水源采用祁連山冰雪融水，其品質堪稱上品薰衣草。為了將好的源香品質帶給更多的人，湯先生決定放棄已有的創(chuàng)業(yè)計劃，全身心致力于薰衣草種植、研發(fā)、生產，湯先生堅信，只有掌握薰衣草全線研發(fā)技術，掌握全產業(yè)的制造品質，才能保證天然源香。如今，已經是第五年……
【項目挑戰(zhàn)】
1、中國的精油市場品牌趨于單一化，國際大牌占據(jù)主要市場，小眾品牌難以獲得較大的發(fā)展空間。
2、精油品牌產品線廣，跨度大，無法明確當前品牌的行業(yè)情況。
3、芳療行業(yè)在中國仍處于一個起步階段，消費意識尚未完全崛起，市場前期推廣難度較大，意識養(yǎng)成周期過長。
【美御策略】
馥蕾歌，專注源香薰衣草產品，倡導健康生活新芳式。
一、馥蕾歌戰(zhàn)略制定
品牌戰(zhàn)略： 以“源香”理念為核心，主打天然高品質熏香市場。
產品線戰(zhàn)略：擴充至薰衣草全品類—以產品寬度取得競爭優(yōu)勢
二、品牌基因-讓選擇變簡單
美御在對芳香產業(yè)洞察、薰衣草產業(yè)洞察、護膚行業(yè)洞察、洗護行業(yè)洞察、芳療行業(yè)洞察、熏香行業(yè)洞察調研后發(fā)現(xiàn)：薰衣草芳香行業(yè)整體呈上升趨勢發(fā)展，前景巨大。但護膚品、洗護、芳療競爭激烈，市場均已形成競爭的基本格局。美御建議摒棄現(xiàn)階段全線產品策略，重點打造熏香品類作為馥蕾歌的拳頭產品。
三、視覺識別-品牌形象設計
品牌符號：Flager
原創(chuàng)詞匯，接近馥蕾歌中文讀音。
Flag：標志，代表馥蕾歌引領行業(yè)，倡導源香理念的新里程
Er：er為馥蕾歌賦予人物屬性，凸顯品牌的靈動性和行業(yè)專業(yè)地位
關鍵詞：精油品牌策劃,精油品牌策劃設計,精油品牌設計,精油品牌設計公司
