|營銷策劃背景：
隨著醫(yī)療美容行業(yè)的高速發(fā)展，整個(gè)市場競爭異常激烈，消費(fèi)者群體不斷擴(kuò)張，滿足不同客戶的需求也成為每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心訴求。喜美作為在鼻整形領(lǐng)域的翹楚，順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，不斷尋求突破，整合資源與業(yè)務(wù)，立志在醫(yī)療美容行業(yè)成為一家具有差異化定位的醫(yī)美機(jī)構(gòu)，在消費(fèi)者心智中樹立一個(gè)獨(dú)特而鮮明的品牌形象，不斷累積品牌資產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)喜美的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
|喜美品牌升級(jí)前：
品牌升級(jí)前定位：國內(nèi)專業(yè)鼻整形機(jī)構(gòu)
鼻整形機(jī)構(gòu)這個(gè)定位，已經(jīng)無法承載喜美品牌“一體兩翼”的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。鼻整形依然是品牌的核心部分，但兩翼也需要同時(shí)一并發(fā)展和強(qiáng)化。“國內(nèi)”屬于多余的詞匯，可有可無。
品牌升級(jí)前廣告語：“喜由你心生，美有我心造”
品牌定位體現(xiàn)專業(yè)性，而廣告語是體現(xiàn)整容的終極目標(biāo)：美
廣告語的應(yīng)用已暫時(shí)不符合喜美現(xiàn)階段的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。
喜美品牌定位升級(jí)的自身影響因素
1.喜美的未來整體戰(zhàn)略規(guī)劃
以鼻整形為主體業(yè)務(wù)，開拓微整形/皮膚科美容和眼整形“兩翼”業(yè)務(wù)的齊頭并進(jìn)，發(fā)展成為綜合性的醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)
2.喜美品牌的發(fā)展階段
喜美品牌現(xiàn)在處于品牌的導(dǎo)入期，之前是以王院長個(gè)人和鼻整形為定位的細(xì)分市場，品牌定位過于局限，導(dǎo)致運(yùn)營上的壓力和品牌發(fā)展的限制，在品牌定位升級(jí)階段必須以喜美品牌作為訴求點(diǎn)，重新定位
3.喜美品牌定位升級(jí)的過渡性要求
喜美品牌在定位升級(jí)過程中，不能推翻之前的全部優(yōu)勢(shì)，喜美之所以做到現(xiàn)在規(guī)模，就是因?yàn)橄裁赖淖陨矶ㄎ缓蛢?yōu)勢(shì)所致，因此在定位升級(jí)過程中需要確保完美過度，在保有現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的情況下，加入新的品牌發(fā)展需要元素。
|喜美品牌定位升級(jí)建議：
品牌定位：鼻整形為主的完美面部醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)。
品牌廣告語：美，永追求
在喜美醫(yī)美品牌營銷策劃案中，美御提供了行業(yè)市場分析，競爭品牌分析，消費(fèi)者調(diào)研，自身資源與優(yōu)勢(shì)分析，品牌定位，品牌核心價(jià)值，品牌故事，品牌廣告語，品牌LOGO設(shè)計(jì)，品牌VI設(shè)計(jì) ，品牌宣傳物料設(shè)計(jì)，網(wǎng)站建設(shè)，醫(yī)院環(huán)境導(dǎo)視設(shè)計(jì)，整合營銷推廣等品牌全案策劃服務(wù)。通過美御的營銷策劃，幫助喜美找準(zhǔn)品牌定位，塑造嶄新的品牌形象，助力品牌營銷落地。
短短兩年時(shí)間里，喜美的技術(shù)及口碑已經(jīng)得到了業(yè)界及求美著的廣泛認(rèn)可，相信在不久的將來，上海喜美醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)將會(huì)成為國內(nèi)鼻整形行業(yè)的“新秀”。
標(biāo)簽：醫(yī)美品牌策劃，醫(yī)美品牌營銷策劃
