
抓住設(shè)計師決策鏈,助力科勒占領(lǐng)水龍頭細(xì)分賽道
美御針對國際企業(yè),解決中國市場的迭代更新問題:
1. 國際性大品牌想在中國市場開辟新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,市場推廣難度加大
2. 品牌產(chǎn)品整體定位不聚焦,目標(biāo)群體印象模糊,也是當(dāng)前面臨的巨大問題
3. 所有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的源頭,源自于我們對用戶的深度理解,對用戶決策鏈的洞察
美御協(xié)助國際化大品牌立足中國市場,為大企業(yè)開拓更大事業(yè)版圖!
科勒,全球衛(wèi)浴產(chǎn)品領(lǐng)先者,2002年,在上海成立了科勒(中國)投資有限公司,作為科勒亞太區(qū)總部,拓展更多的中國市場與市場版圖是他們一直明確的目標(biāo)!2014年與美御營銷咨詢集團(tuán)開啟戰(zhàn)略合作,美御通過制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,商業(yè)模式以及終端形象,助力科勒水龍頭進(jìn)入中國高端水龍頭市場。使科勒水龍頭在中國市場形成更有競爭力、更適合未來發(fā)展的市場布局,并統(tǒng)一年輕化形象和品牌價值輸出。在完成項目之后,短短幾年的時間就實現(xiàn)了如下成就!
2015年,Composed柏詩龍頭榮獲紅點獎,Avid艾非龍頭榮獲紅點獎。
2016年,曼達(dá)Beitou龍頭摘得iF產(chǎn)品設(shè)計獎。
2016年,在中國已經(jīng)擁有11座工廠,分布于北京、上海、佛山等地。
2017年,Carafe 2.0廚房龍頭榮獲iF產(chǎn)品設(shè)計獎。
這些成果見證了科勒這個國際大牌在中國市場的綻放,以“用藝術(shù)賦予產(chǎn)品生命力,力求每一件產(chǎn)品都能達(dá)到藝術(shù)設(shè)計與高端科技的結(jié)合”品牌策略,以全新年輕化形象,走向中國水龍頭高端市場,并獲得用戶和經(jīng)銷商的一致認(rèn)可與贊譽(yù)!
年輕化品牌時代已來臨!
在中國,新一代的用戶觀念和全新的市場環(huán)境,加劇了企業(yè)的高速迭代。
競爭的白熱化和信息的碎片化推動著品牌的快速更替,中國已經(jīng)進(jìn)入了快品牌時代。
市場風(fēng)云變幻,唯有夢想不變!
我們認(rèn)為在新的時代,特別是年輕化的時代,傳統(tǒng)的水龍頭品牌的品牌策略與終端形象設(shè)計,已經(jīng)不能滿足中國市場的年輕化需求,誰能持續(xù)創(chuàng)新與迭代,提升效率與成本,誰就能贏得市場。只有給國際品牌注入年輕化的基因才能快速搶占市場,贏得競爭。
美御通過市場趨勢、用戶需求,將企業(yè)戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略三維深度融合。以設(shè)計師為驅(qū)動力,以創(chuàng)新和科技革新傳統(tǒng)市場!幫助科勒制定整個從“商業(yè)路徑到品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,再到產(chǎn)品體系與創(chuàng)意形象”的年輕化戰(zhàn)略,并為科勒品牌在水龍頭品類提供五位一體的品牌營銷全案落地服務(wù)。
創(chuàng)立于1873年的科勒(KOHLER)公司是迄今美國最龐大的家族企業(yè)之一,一家以衛(wèi)浴產(chǎn)品為核心廚衛(wèi)、家具等,作為全球廚衛(wèi)時尚的風(fēng)向標(biāo),在1920年底,科勒的衛(wèi)浴產(chǎn)品就已經(jīng)進(jìn)入中國。2002年,科勒將亞太區(qū)總部遷至上海,成立了科勒(中國)投資有限公司。
2015年科勒決定在中國市場擴(kuò)充以水龍頭為核心的新品類,但我們看到的是,市場上以TOTO、漢斯格雅為代表的衛(wèi)浴品牌已經(jīng)非常多,雖然認(rèn)知度高,但是競爭壓力非常大,而且很難打造差異化,在這樣一個成熟市場,老品牌新品類,我們需要圈定原點,確定核心人群,以點帶面,以面帶體,從小到大。同時年輕化的趨勢也對水龍頭市場的要求也越來越高,如何找到符合年輕市場的核心需求,也是作為科勒打開水龍頭市場的破局關(guān)鍵之所在!

商業(yè)的本質(zhì)是為了解決社會問題,要做大生意,就要為行業(yè)/社會解決問題!
美御通過深度觀察對行業(yè)頭部的衛(wèi)浴品牌做了詳細(xì)的了解:

我們看到漢斯格雅作為水龍頭行業(yè)頭部品牌,銷量一直遙遙領(lǐng)先,科勒作為百年品牌,多年來一直以衛(wèi)浴、廚衛(wèi)產(chǎn)品為核心,已無法滿足新時代的用戶需求,市面上普遍產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,也無法滿足用戶對品質(zhì)的要求。
最終我們發(fā)現(xiàn)衛(wèi)浴中水龍頭品類,是值得深度挖掘:
衛(wèi)浴水龍頭用戶認(rèn)知高,且中國市場規(guī)模已達(dá)5千億級以上,且不斷在增加;
衛(wèi)浴水龍產(chǎn)品成熟度高,市場開發(fā)完善,供應(yīng)鏈成熟,規(guī)?;l(fā)展不受限;
衛(wèi)浴水龍頭標(biāo)準(zhǔn)化與定制化趨于融合,用戶體驗也更加智能更加人性化,且接受度高
因此,衛(wèi)浴水龍頭這個品類是科勒可拓展新業(yè)務(wù)更好的選擇!
作為衛(wèi)浴中最核心產(chǎn)品之一,水龍頭代表著一個家庭品質(zhì)和審美的代表,它也是日常生活中最常用到的產(chǎn)品,在新的年輕化時代,水龍頭這個品類選擇性多,但是真正符合用戶需求的人性化的產(chǎn)品且越來越少,也離用戶越來越遠(yuǎn),只有通過年輕化的戰(zhàn)略思想,指導(dǎo)品類的年輕化重生,才能打造成為細(xì)分領(lǐng)域的頭部品牌!

美御深度思考社會和企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,提出了獨特的年輕化戰(zhàn)略思想,美御認(rèn)為品牌即人,人有生老病死,品牌亦是如此,好的品牌應(yīng)該時刻保持年輕,年輕并不等于年齡,年輕是一種狀態(tài),是品牌內(nèi)在的DNA和思想,通過年輕化的創(chuàng)新、探索、數(shù)據(jù)、迭代、獨特等思維,引領(lǐng)企業(yè)不同階段的創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù),確保企業(yè)基業(yè)長青。
水龍頭產(chǎn)品繼續(xù)沿用科勒品牌還是重新啟用新品牌?是科勒最迫切解決的問題!
一直以來科勒主要的產(chǎn)品一直是衛(wèi)浴和廚衛(wèi)類,以建材專賣店、代理商門店的方式銷售??紤]到與品牌現(xiàn)狀及長期發(fā)展,拓展水龍頭產(chǎn)品沿用科勒原品牌和啟用新品牌到底哪一種方式更適合呢?
美御針對科勒的渠道端、用戶端進(jìn)行了一系列的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn):
l 沿用科勒品牌
優(yōu)勢:科勒作為國際知名品牌,已經(jīng)具備較高的市場認(rèn)知度,推出新產(chǎn)品用戶更容易接受,營銷成本低。
劣勢:科勒一直以來在用戶的認(rèn)知中是以高端衛(wèi)浴產(chǎn)品為核心,水龍頭產(chǎn)品作為延展產(chǎn)品,是否能夠被市場接受,不得而知。
l 啟用新品牌
優(yōu)勢:創(chuàng)建新品牌,獨立操作性強(qiáng),便于品牌后期運(yùn)營。
劣勢:新品牌從0~1風(fēng)險大,缺乏知名度,前期推廣困難,企業(yè)營銷成本高。
綜合以上幾點,以及對科勒現(xiàn)狀和產(chǎn)品的深入了解,我們決定沿用科勒品牌!品牌是公司未來最大的流量入口,品牌既能降低用戶選擇成本,也能降低企業(yè)的營銷成本, 最終能使多方受益。
最終選擇以科勒品牌推出全新的水龍頭品類,以及圍繞洗手池配套的相關(guān)延展產(chǎn)品!
如何打造高端的水龍頭品牌,成為了目前的首要問題
用戶最關(guān)心的是什么?什么決定了用戶的購買決策?
社會與用戶群體洞察分析
1)80,90后逐步成為水龍頭行業(yè)主力軍
80后、90后等人群,逐步成為水龍頭行業(yè)的消費(fèi)主力。但是傳統(tǒng)水龍頭行業(yè)市場門檻低,缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)管等問題影響行業(yè)發(fā)展,所以用戶大多會找一些國際品牌作為首選
2)年輕化研發(fā)設(shè)計能力不足
水龍頭行業(yè)研發(fā)設(shè)計人才供需失衡,無法滿足用戶個性化需求。水龍頭行業(yè)設(shè)計與市場需求不符,交付給用戶的設(shè)計產(chǎn)品匹配性不足。
3)科技助力年輕創(chuàng)新設(shè)計
科技賦能人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、VR、5G等逐步從1、2線城市過渡到3、4線城市,實現(xiàn)水龍頭行業(yè)科技體驗的普及化
4)個性定制成為年輕趨勢
用戶需求從獲取公司信息并與公司對接暢通,轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅伢w驗,注重實際的效果。滿足用戶需求,提供個性化定制服務(wù),成為水龍頭行業(yè)新發(fā)展方向。
經(jīng)銷商的走訪與訪談
5個城市47個次線下門店走訪,172次調(diào)研訪談并結(jié)合社會與用戶群體的分析,我們發(fā)現(xiàn),水龍頭的用戶群體,偏年輕化,與店內(nèi)導(dǎo)購相比,他們更愿意相信裝修過程中的空間設(shè)計師。
用戶真正購買決策的是空間設(shè)計師,所以,鎖定我們的核心購買決策人群——空間設(shè)計師!圍繞空間設(shè)計師的宣傳渠道展開推廣,與空間設(shè)計們綁定有如下優(yōu)勢:
空間設(shè)計師能夠滿足用戶群體高品質(zhì)的創(chuàng)作需求,高端且富有藝術(shù)感。
空間設(shè)計師能夠洞察用戶群體的訴求,以衛(wèi)浴水龍頭為核心的其他裝修設(shè)計,甚至延展到商業(yè)定制等全案空間服務(wù)。
能夠和設(shè)計師綁定一起,通過科勒的平臺和設(shè)計師利益共享,綁定商業(yè)空間,實現(xiàn)雙方共贏。
美御觀點:以用戶為中心,去中心化,相同年齡人群需求可能完全不一樣,千人千面,需要創(chuàng)造更加個性定制的產(chǎn)品,滿足特定人群喜好,做到小群體定制是方向。
美御以空間設(shè)計師的視角針對科勒水龍頭給出了全新的解決方案:
1) 定制化:產(chǎn)品能夠滿足高端業(yè)主的需求,從風(fēng)格調(diào)性到個性表達(dá)能夠傳遞設(shè)計靈感、樹立高端形象,以用戶的定制化設(shè)計為主,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化與定制化的完美融合。
2) 風(fēng)格分類:產(chǎn)品的風(fēng)格和衛(wèi)浴場景搭配,顛覆傳統(tǒng)水龍頭的按材質(zhì)工藝等的區(qū)分方式,采取以衛(wèi)浴空間風(fēng)格來選擇對應(yīng)水龍頭風(fēng)格。
3) 選品方式:摒棄繁瑣的選品方式,將所有產(chǎn)品按照空間設(shè)計師的選品邏輯,將產(chǎn)品介紹做成3D和CAD源文件,并形成便捷的檢索文件,以U盤的形式給到,方便空間設(shè)計師找到并可直接導(dǎo)入空間設(shè)計軟件中,空間設(shè)計師不用再單獨為水龍頭建模,節(jié)約設(shè)計師時間,且業(yè)主一旦確認(rèn)圖紙,后期可通過產(chǎn)品檢索,直接購買科勒水龍頭的產(chǎn)品,真正做到所見即所得。
4) 全新合作模式:科勒水龍頭和空間設(shè)計師通過深度利益綁定,共享產(chǎn)品,增強(qiáng)空間設(shè)計師的粘性,同時通過全新的合作模式,快速拓展市場。
美御另辟蹊徑,以高端設(shè)計師為目標(biāo)人群,打造專屬于他們的產(chǎn)品矩陣,將科勒水龍頭產(chǎn)品推向市場。從1883年第一個“馬槽”式鑄鐵浴缸的傳奇誕生,到如今的科勒水龍頭,一百四十多年來,科勒秉承著“優(yōu)雅生活”的理念,創(chuàng)造了許多奇跡,在百年傳承中成為美式廚衛(wèi)經(jīng)典。截止目前,已有數(shù)萬名國內(nèi)外知名設(shè)計師與科勒簽約合作...

超級美學(xué)不是簡單的超級符號,而是營銷與藝術(shù)的深度結(jié)合
美御的超級美學(xué)是建立以營銷和藝術(shù)為核心的美學(xué)體系,而非單一的超級符號,用藝術(shù)的手法表達(dá)營銷的本質(zhì)。藝術(shù)為表,營銷為里。從話語體系到IP到LOGO到VI,到門店到物料,是商業(yè)和藝術(shù)的深度融合,既能滿足營銷的需要,也能表達(dá)品牌的訴求。
科勒的每一件產(chǎn)品,都要代表每個時代的最高標(biāo)準(zhǔn)
品牌調(diào)性,統(tǒng)一視覺風(fēng)格,記住了才是最重要的!
自身的調(diào)性風(fēng)格要以自己獨有的、專屬的形式呈現(xiàn),打造差異化!品牌調(diào)性就是品牌人格化的體現(xiàn),最容易在用戶心智中形成認(rèn)知和記憶點!
我們通過對水龍頭的行業(yè)屬性、用戶認(rèn)知、自身實力等維度來確定,科勒水龍頭獨有的品牌調(diào)性和視覺風(fēng)格
a. 行業(yè)屬性:科勒水龍頭屬于衛(wèi)浴潔具行業(yè),代表著“高端”與“靈感”
b. 客戶需求:想要給高端設(shè)計師傳遞專業(yè)化的全產(chǎn)品系列風(fēng)格解決方案
c. 自身分析:國際化形象,行業(yè)領(lǐng)軍品牌,自身具備品牌影響力,符合高端設(shè)計師
科勒水龍頭品牌調(diào)性:高端、創(chuàng)意、完美、靈感!
A.品牌/產(chǎn)品手冊:
通過風(fēng)格調(diào)性來構(gòu)造科勒水龍頭專屬的產(chǎn)品宣傳設(shè)計

B.品牌目標(biāo):
樹立高端形象:高端的品牌,通常滿足用戶炫耀、獨特、不從眾、享受與完美的心理需求。
傳遞設(shè)計靈感:靈感來自于設(shè)計師自身積累與外在參考的互動,美好的、開放的設(shè)計方案是靈感的最佳傳遞者。
幫助選擇整套浴室解決方案:促進(jìn)空間設(shè)計師對整套浴室方案的選擇,必須提供整套解決方案(滿足便利性),同時保持讓設(shè)計師表達(dá)獨特想法的空間。

以整體“視覺風(fēng)格”為主要分類:產(chǎn)品線梳理
3大類13個產(chǎn)品系列,每個系列包含6-8P大片,大圖設(shè)計,包含小圖補(bǔ)充及手冊工程信息指引的鏈接,補(bǔ)充可以使用的其他同等效果的產(chǎn)品系列參考
以風(fēng)格區(qū)別產(chǎn)品
古典類:古典奢華、古典歐式、古典質(zhì)樸、新古典等
現(xiàn)代類:現(xiàn)代科技、現(xiàn)代精致、現(xiàn)代優(yōu)雅、現(xiàn)代簡約等

成果展示:
科勒設(shè)計體驗中心深圳驚艷亮相
優(yōu)雅是對生活態(tài)度的尊崇。比如說,每天早晨起床淋浴,晚上睡前泡澡,早飯五谷搭配,晚飯膳食均衡等,都是優(yōu)雅生活的體現(xiàn)。1月16日,博耐家居廣場,一起去看看科勒精心打造的廚衛(wèi)精品家居吧!
主要看氣質(zhì),設(shè)計體驗中心彰顯品味
2016年占地面積為1300平方米的科勒設(shè)計體驗中心共有兩層,科勒旗下浴室及廚房類所有精品齊齊亮相,高貴氣質(zhì)撲面而來。尤其是科勒的每一款產(chǎn)品都體現(xiàn)出有故事的細(xì)節(jié),讓家更有品味!

相比傳統(tǒng)家居賣場里的冰冷擺設(shè)、如出一轍的產(chǎn)品外貌,科勒設(shè)計體驗中心反其道而行,鼓勵讓所有到店的顧客親身體驗產(chǎn)品,了解產(chǎn)品特點。如果說傳統(tǒng)賣場賣的是“產(chǎn)品”,那么科勒賣的就是“體驗”,相信就沖著這份舒適愜意,大家就愿意掏腰包了吧,更不用說展區(qū)里還有著科勒的不少明星單品,將科勒的設(shè)計理念與居家美學(xué)渲染到了極致。
經(jīng)典產(chǎn)品,高端設(shè)計理念一覽無余
科勒雅蒂詩龍頭,從世紀(jì)之交的設(shè)計中汲取靈感,為浴室龍頭帶來全新高度。無論是在古典風(fēng)格還是新古典風(fēng)格的衛(wèi)浴空間里,其愛德華時代的復(fù)古基因都能發(fā)揮得淋漓盡致,甚至是在現(xiàn)代設(shè)計空間里,它不拘于時代的風(fēng)格為多元化的審美提供了賦有歷史感的搭配。不管擺放在何處,雅蒂詩無疑都會成為點睛之筆,成為備受矚目的中心。
雅蒂詩龍頭
優(yōu)雅迷人的科勒柏詩浴室龍頭系列,將美感均衡分配于各個環(huán)節(jié)。作為科勒致力于全球化發(fā)展的體現(xiàn),此系列主打經(jīng)典與現(xiàn)代的融合,無論在室內(nèi)設(shè)計中扮演什么角色,都能實現(xiàn)一種超越實用之上的美學(xué)追求。
科勒榮登2018中國品牌力指數(shù)座便器榜及龍頭花灑榜第一
在第八屆中國品牌力指數(shù)SM (C-BPI?)品牌排名和分析報告發(fā)布,科勒相繼獲得“座便器排行榜”第一及“龍頭、花灑排行榜”第一,繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。中國品牌力指數(shù)SM (C-BPI?)被譽(yù)為用戶和企業(yè)最信賴的品牌評價制度,自2011年發(fā)布以來,科勒不僅在龍頭、花灑類排行榜多次獲得第一,而且在2014年首次推出座便器類排行榜以來,三次榮登第一寶座。
拆解、重構(gòu)、再創(chuàng)造,延續(xù)工業(yè)時代風(fēng)格的英圖龍頭系列,每一個元素都是創(chuàng)造大師的玩具,由你隨心組合,這正是它的魅力所在。三款出水嘴,三款把手,豐富PVD色彩,帶來了隨心所欲的可能,并在重構(gòu)的過程中展現(xiàn)你的個性、匹配你的空間。

<曼達(dá)智控淋浴系統(tǒng)>
曼達(dá)智控淋浴系統(tǒng)以革新的智能操作方式,為用戶帶來前所未有的淋浴體驗。
操作臺面燈光可以指示水溫,標(biāo)識化按鍵一目了然 ,直覺操控。更配有動力按摩水流,幫助放松肩頸,盡享恒溫淋浴體驗。通過內(nèi)置藍(lán)牙,曼達(dá)智控淋浴系統(tǒng)可以連接科勒云境系統(tǒng),手機(jī)APP操控預(yù)約排空冷水,并能輕松定制個性化淋浴方案。
“創(chuàng)造優(yōu)雅生活”是科勒與生俱來的發(fā)展動力,科勒將繼續(xù)秉持打造用戶優(yōu)雅體驗的信念,以智能科技為紐帶,為用戶帶來更多引領(lǐng)生活文化潮流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
2017年衛(wèi)浴新聞頭條文章第153期
科勒“Script”臺盆龍頭,400多平米展臺8大主題展區(qū),近400件單品,5個風(fēng)格迥異的廚衛(wèi)套間,科勒將其品牌的全能實力在廚衛(wèi)展的舞臺上盡情展現(xiàn)。
