隨著生活質(zhì)量及衛(wèi)生習慣的提高，濕巾已成為生活不可缺少的消費品，數(shù)據(jù)顯示，濕巾細分領域中嬰兒濕巾占比超50%，其中嬰兒濕巾比較有名的品牌有大王、全棉時代、貝親、好孩子、強生嬰兒、幫寶適、怡恩貝、子初等品牌，那么在這么多品牌的充分競爭環(huán)境中，濕巾企業(yè)怎么做才能贏得市場？美御品牌定位小編認為企業(yè)無品牌得不到長久的發(fā)展，且看品牌定位公司如為企業(yè)塑品牌，搶占目標消費人群的心智認知，美御品牌定位作為一家成立且成功運營15年的品牌定位公司，今天我們來聊一聊品牌濕巾企業(yè)品牌定位戰(zhàn)略具體服務流程。

一、要做好濕巾的品類定位

濕巾的種類很多，主要分為嬰兒濕巾、通用濕巾、功能性濕巾等，美御建議企業(yè)需要結(jié)合自身資源，要想好做什么類型的，這一步也就是品類的選擇，叫品類定位，確定好濕巾品類的空白賽道，盡可能的圍繞濕巾的類別或特性策劃占據(jù)品類賽道的機會，占領以年輕化市場為核心的市場賽道，最好是要能夠獲得濕巾類別的掌控權(quán)，就能夠很好的影響用戶心智對品牌帶來的定位價值。

二、要做好濕巾的產(chǎn)品創(chuàng)新

選好了品類，那么如何開發(fā)出符合消費者需求的濕巾是關(guān)鍵，這關(guān)系到濕巾牌存亡的大事，如果你是做濕巾企業(yè)的，美御品牌定位戰(zhàn)略小編建議，產(chǎn)品的創(chuàng)新可以圍繞濕巾的不同年齡人群、濕巾材質(zhì)方面開發(fā)，例如全棉時代濕巾依據(jù)不同人群及使用場景，細分了嬰童護理濕巾、成人護理濕巾、成人消毒濕巾、嬰童消毒濕巾，奠定了母嬰領域的優(yōu)質(zhì)口碑，因此，企業(yè)應該找出目標消費關(guān)心濕巾的痛點問題，開發(fā)出市場有需求，競品沒有做好自己又能長期做好的，只有這樣才能真正開發(fā)出適合市場的濕巾產(chǎn)品。

三、要做好品牌差異化定位

濕巾的競爭很大，市場的品牌也很多，那如何吸引消費者，讓消費者快速選擇你的品牌，這就需要制定品牌的差異化定位，美御經(jīng)常說“定位定天下，開局定結(jié)局”，差異化品牌定位對于濕巾品牌是非常重要的，例如全棉時代濕巾憑借天然材質(zhì)，一張棉濕巾=5朵天然棉花理念定位高端濕巾市場；濕巾企業(yè)還可以從差異化品牌定位、人群定位材質(zhì)定位、價格差異化等方面定位自身品牌，差異化品牌價值就是提高與競品的辨識度，拉開與競品的距離，幫助企業(yè)打造差異化營銷。

四、做好企業(yè)品牌背書建設

濕巾作為傳統(tǒng)行業(yè)，企業(yè)背書必不可少，無論是創(chuàng)始人的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷、研發(fā)團隊的專利、技術(shù)、證書優(yōu)勢還是先進的生產(chǎn)線、濕巾制造工藝，獲獎情況等都可以增進消費者的信任度，在消費者心中拉開與競品的距離，最終促成交易。

五、做好濕巾的高端品牌形象設計

用戶除了關(guān)注濕巾的材質(zhì)，價格外，品牌形象設計也很重要，一個優(yōu)秀的品牌形象對品牌的營銷也起著不可忽視的作用，企業(yè)可以用一個能傳遞濕巾品牌和產(chǎn)品的強大原型，統(tǒng)籌品牌營銷和創(chuàng)意的全局，這個原型最好在大眾潛意識中已經(jīng)存在，這種天生的熟悉感，能極大降低品牌的營銷傳播成本，最好能夠以統(tǒng)一的品牌色、統(tǒng)一的VI設計系統(tǒng)、統(tǒng)一的產(chǎn)品包裝設計系統(tǒng)，統(tǒng)一的品牌傳播物料，這能讓消費者對一個新品牌沒有心理防線，快速讓大眾對品牌建立信任和偏好，進而采取行動，形成熱銷。

六、要做好濕巾廣告落地執(zhí)行

做好以上品牌基礎后，下一步就是要制定好品牌的年度的廣告營銷，并有計劃有步驟的落地執(zhí)行，比如濕巾的品牌代言人、線下線上媒體的品牌廣告、社交媒體達人的種草等營銷活動，加強用戶品牌認知。對此，美御品牌定位戰(zhàn)略認為品牌不是一天建成的，而是需要長期的、統(tǒng)一的做好品牌傳播工作，美御品牌定位小編認為企業(yè)想要長期的穩(wěn)步增長，就需要通過持續(xù)增強品牌能量，真正成為品牌或者成為強勢濕巾知名品牌，就能擁有較高的品牌價值。這就需要制定要年度營銷計劃，品牌公關(guān)和品牌管理工作，把你的濕巾品牌長期曝光在目標顧客眼前，需要時就能想到你的品牌。

其他就是品牌招商和電商運營

企業(yè)想要快速進入行業(yè)市場，一定來不開優(yōu)秀的品牌招商規(guī)劃，這也是美御提到的快速變現(xiàn)，通過制定合理的品牌招商模式，讓模式變現(xiàn)，幫經(jīng)銷商賺錢，把品牌包裝成好項目，讓代理商經(jīng)銷商參與其中，使其快速搶占市場占領終端。另外一點就是線上電商的運營，電商渠道的銷售也是當下的趨勢，企業(yè)需要制定好相關(guān)的天貓、京東等電商渠道運營的年度規(guī)劃，實現(xiàn)長期變現(xiàn)。具體的招商模式和電商運營策略可來電咨詢我們。

總結(jié)，以上就是美御品牌定位戰(zhàn)略小編整理的濕巾企業(yè)品牌建設需要做好哪些，希望能夠給濕巾企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一些啟發(fā)和幫助，如有需要專業(yè)的濕巾品牌定位戰(zhàn)略服務，可以來電咨詢。