兒童紙尿褲企業(yè)的品牌定位戰(zhàn)略如何做？美御小編帶你慢慢解鎖。近年來，為了應對持續(xù)下降的出生率和出生人口數(shù)量，我國逐步放寬計劃生育政策，中央和各地出臺了鼓勵生育的措施，加快構建生育支持體系，為我國維持較大規(guī)模的新生兒數(shù)量提供了支撐。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2018-2020年，我國全年嬰兒出生率分別為10.94%o、10.48%和8.5%，最近3年出生率連續(xù)下降；2018-2020年，我國全年出生人口數(shù)量分別同比減少200萬、58萬、265萬，出生人數(shù)增長率分別為-11.6%、-3.8%和-18.1%。 2021年的三孩生育政策及相關配套措施，為我國維持較大規(guī)模的新生兒數(shù)量提供了一定支撐。從政策效用上看，放開生育政策。市場的飽和狀態(tài)下如何才能脫穎而出，保持一定的增速了，美御品牌定位戰(zhàn)略下邊建議兒童紙尿褲企業(yè)一定要做好品牌定位，只有以市場為導向又區(qū)隔于競品，這樣才能贏得市場，下面美御品牌定位戰(zhàn)略的小編來分享一下兒童紙尿褲企業(yè)制定品牌定位的具體步驟。

步驟一、要策劃好兒童紙尿褲的品類定位

2020 年我國嬰兒衛(wèi)生用品市場規(guī)模達到485.6億元，同比下降2.6%。由于國內新生兒人口數(shù)量下降，以及新冠疫情危機產(chǎn)生的不確定性和接種疫苗導致部分適齡人群推遲生育計劃，2020年國內嬰兒紙尿褲市場規(guī)模較2019年下降2.6%，降幅收窄7.56 個百分點，排除疫情影響因素后，實際上相對2019年是有所回升的。伴隨著國內互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及網(wǎng)購的流行，母嬰垂直電商、母嬰專營連鎖、020、電商平臺等多元化的新零售業(yè)態(tài)正在深刻地改變紙尿褲的傳統(tǒng)銷售渠道與市場格局。2020年中國母嬰電商用戶規(guī)模為2.16億人，同比增長10.2%。

美御認為通過差異化的戰(zhàn)略、全新的品牌形象，可以快速占領兒童紙尿褲市場，快速復制！美御品牌定位戰(zhàn)略小編建議企業(yè)需要結合自身資源，要想好做什么類型的，這一步也就是品類的選擇，叫品類定位，確定好品類的空白賽道，盡可能的圍繞兒童紙尿褲的類別或特性策劃占據(jù)品類賽道的機會，占領以年輕化市場為核心的市場賽道，最好是要能夠獲得兒童紙尿褲類別的掌控權，就能夠很好的影響用戶心智對品牌帶來的定位價值。

步驟二、要策劃好兒童紙尿褲的產(chǎn)品創(chuàng)新

確定了細分市場，打造滿足目標消費人群的產(chǎn)品，決定了企業(yè)前期能否在激烈的競爭中存活下來。通過調研我們發(fā)現(xiàn)，材質是消費者購買兒童紙尿褲時，最關注的因素；能夠為消費者提供相對完善的產(chǎn)品解決方案的企業(yè)必將更容易的獲客。美御建議企業(yè)做好消費者的定量和定性調查，將消費者對選擇兒童紙尿褲時的關注點分析透徹，開發(fā)出消費者需求的產(chǎn)品。

步驟三、要做好品牌差異化定位

兒童紙尿褲市場的競爭很大，市場的品牌也很多，那如何吸引消費者，讓消費者快速選擇你的品牌，這就需要制定品牌的差異化定位，美御經(jīng)常說“定位定天下，開局定結局”，差異化品牌定位對于兒童紙尿褲品牌是非常重要的。如何讓消費者在產(chǎn)生消費想法時就想起你的品牌，快速占領其心智，就需要做好品牌差異化。從行業(yè)上看，兒童紙尿褲品類向材質、安全性方向發(fā)展；消費者主觀上消費者認為兒童紙尿褲應該具備舒適安全、透氣等特點。除了這些，兒童紙尿褲企業(yè)還可以從差異化品牌定位、人群定位、功能定位、成分差異化、包裝差異化、服務差異等方面定位自身品牌，差異化品牌價值就是提高與競品的辨識度，拉開與競品的距離，幫助企業(yè)打造差異化營銷。

步驟四、要做好兒童紙尿褲企業(yè)文化建設

美御認為兒童紙尿褲企業(yè)的品牌文化也是區(qū)隔競品的重要方面，品牌文化核心價值就是能夠用一個詞一句話，找到具有競爭性的優(yōu)勢為起點，以旗幟鮮明的話語定義競爭性優(yōu)勢，通過營銷傳播實現(xiàn)獨占這個詞或這句話，例如祖名的企業(yè)文化堅持“做健康食品，關注人類健康”的宗旨，并確切執(zhí)行下去。企業(yè)文化還可以通過文化愿景、使命、核心價值、廣告語、品牌故事等傳遞其品牌核心價值，促使兒童紙尿褲品牌的主張和核心價值進入到消費者有限的心智認知中，且成為共有常識，這能夠減少消費者在競爭決策時的時間成本，能夠提高對品牌的信任感。

步驟五、要做兒童紙尿褲的品牌形象設計

作為兒童紙尿褲企業(yè)，消費者除了關注材質與舒適度，品牌形象也是非常重要的，所以，美御品牌定位戰(zhàn)略建議在品牌形象設計方面需要找專業(yè)的機構根據(jù)品牌定位與品牌文化，開發(fā)符合企業(yè)的IP原型來統(tǒng)籌品牌營銷和廣告創(chuàng)意的全局，這個原型最好在大眾潛意識中已經(jīng)存在，具有天生的熟悉感，能極大引起消費者的關注，還能夠降低品牌的營銷傳播成本。可以利用夸張、幽默等手法表達，營造一種可以產(chǎn)生情感的氛圍，同時具有很高的識別度，除了IP原型外需要規(guī)范出統(tǒng)一的品牌色、統(tǒng)一的VI識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的產(chǎn)品包裝組合，統(tǒng)一的廣告視頻、產(chǎn)品視頻、廣告印刷品，這能讓消費者對一個新品牌沒有心理防線，快速讓消費者對品牌建立信任感，進而采取行動，形成熱銷。

步驟六、要策劃兒童紙尿褲品牌的廣告落地執(zhí)行

買東西自然是要買認知以內的，尤其兒童產(chǎn)品方面，加上你又是新入行的兒童紙尿褲企業(yè)，美御品牌定位戰(zhàn)略的小編前面五步已經(jīng)把品牌建設好了，這一步就是要制定好年度的營銷廣告計劃，并有計劃有步驟的落地執(zhí)行，比如品牌代言人、線下人流較大的一些地鐵、商業(yè)廣場海報、線上媒體或社交平臺曝光等，畢竟品牌不是一天建成的，而是需要長期的、統(tǒng)一的做好品牌傳播工作，美御品牌戰(zhàn)略小編認為企業(yè)想要長期的穩(wěn)步增長，就需要通過持續(xù)增強品牌能量，真正成為品牌或者成為強勢兒童紙尿褲知名品牌，就能擁有較高的品牌價值。這就需要制定要年度營銷計劃，品牌公關和品牌管理工作，把你的兒童紙尿褲品牌長期曝光在目標顧客眼前，需要時就能想到你的品牌。

步驟七、要策劃好品牌招商和電商運營

品牌招商的目的是眾人拾柴火焰高，利用眾多加盟商快速打通品牌市場，提升品牌曝光、形象，這也是美御提到的快速變現(xiàn)，通過制定合理的品牌招商模式，讓模式變現(xiàn)，幫經(jīng)銷商賺錢，把品牌包裝成好項目，讓代理商經(jīng)銷商參與其中，使其快速搶占市場占領終端。線上銷售渠道已成為兒童紙尿褲的一種趨勢，需要制定好電商運營年度規(guī)劃，實現(xiàn)長期變現(xiàn)。具體的招商模式和電商運營策略可來電咨詢我們。

總結，以上就是美御品牌定位戰(zhàn)略小編整理的兒童紙尿褲企業(yè)品牌定位如何策劃的步驟，希望能夠給兒童紙尿褲企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一些啟發(fā)和幫助，如有需要專業(yè)的兒童紙尿褲品牌定位戰(zhàn)略服務，可以來電咨詢。