隨著人們對食品安全和綠色健康需求的不斷增加，以及消費水平的提高和消費觀念的轉變，國內高端農產品的市場容量和潛力巨大，市場前景十分廣闊。

但是我國目前高端農產品市場仍存在產品質量不均衡、產品同質性嚴重、品牌實力差、消費者信任不足等市場問題。高端農產品品牌要擺脫這種詛咒，就必須把握品牌營銷策劃的以下五大要點：

1.做好農產品品牌定位

農業(yè)品牌定位非常重要，能夠理清品牌發(fā)展路徑，使得農業(yè)企業(yè)少走彎路，很多農業(yè)品牌認為自己的品牌是高端的，因為我的產品質量很好，只適合擁有高購買力的高端客戶。事實上，高端農產品品牌真正的“高端”定位，不僅僅是針對高端人群的高價格定位，更是一種價值取向和一種特定的需求目標：農產品品牌營銷能提供什么樣的更高價值?從高端人口中可以滿足和挖掘什么樣的具體需要?這不僅僅是因為高端人群擁有更高的實際消費能力。如果高價值的建設沒有成功，那么“高端”定位只是空談。

2.凸顯農產品品牌優(yōu)勢

美御認為，自身優(yōu)勢再大，打不過一個行業(yè)的發(fā)展趨勢，所以，想搞脫穎而出，農業(yè)企業(yè)就需要做差異化定位，突出自身與市場競品的不同，做的更好的同時，就要做到與眾不同，高端農產品品牌必須始終了解自己的優(yōu)勢。是生產的產品、加工技術，還是“有機、生態(tài)、無污染、”等生活理念?也許這個品牌會說這些是我的強項，就好像很多都不是，但事實上他們完全錯了：太多并不是優(yōu)勢，所有這些強項都是由同一種產品來推廣的。并沒有突出的亮點。高端農產品品牌必須找到自己特色、無法與其他同類品牌相比的突出點。

3.建立農產品品牌區(qū)分

目前，高端農產品市場大多以“原產地”、“原生態(tài)”、“原生態(tài)”為宣傳噱頭。很少有人知道“原產地”只適合有后續(xù)戰(zhàn)略的新小品牌。對于那些致力于此的品牌來說，如何將原產地轉化為“原產地”優(yōu)勢，不僅要獲得消費者的認可，更要積極向上。如果以“特產”為主要賣點，一旦“特產”在全國市場不再稀缺，就會陷入尷尬境地。因此，“原產地”只能看作是品牌價值和品牌形象的要素之一，不要鎖定“原點”。

4.促成農產品品牌聯想

流行的觀點是品牌關聯是指消費者可以通過某一領域或類別的相關關鍵字直接與相應的品牌關聯。如果你提到“保健品”，人們會立刻想到“湯成倍健”、“紐崔萊”等品牌。高端農產品品牌也應建立這種程度的聯想，達到“公眾聲譽”，以品牌的強勢程度和聲譽帶動產品銷售。

5.精準農產品營銷推廣

高端農產品被定向到一個圈子，但其高昂的價格注定只針對城市中的極小部分的高消費人群?？陀^上，這一群人逐漸脫離了"當地暴利"的行列，消費傾向于理性，尤其是在日常消費品中，更傾向于購買"值得購買"產品。因此，農產品高端品牌推廣應以產品特點和營銷需求的全面結合為基礎，深入分析行業(yè)市場和目標客戶，充分滿足媒體需求和消費者信息接收習慣和渠道，更準確地傳輸到目標客戶。

總結，經過美御營銷策劃公司的小編分析，現如今，國內大多高端農產品品牌都是新興市場，成熟品牌極少，在同一起跑線上，只要長期有效的品牌推廣必然會從人群中脫穎而出。