2020/3/23 13:29:20
短視頻的浪潮剛剛起來的時(shí)候,并不被投資人、文化人、甚至很多企業(yè)家看好,但事實(shí)證明這一工具進(jìn)化帶來的浪潮將是長期的。能夠融入浪潮的企業(yè),會(huì)在短視頻時(shí)代風(fēng)生水起,如果不能,將會(huì)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
但事實(shí)上,多數(shù)企業(yè)在進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域遇到諸多困難,那么,造成問題的癥結(jié)在哪里,企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)短視頻+一切商品+一切服務(wù)呢?
李佳琦就是短視頻發(fā)展的典型代表,短視頻口紅帶貨,很多人對(duì)其認(rèn)知起來,其實(shí)就特別像“照顧者”這個(gè)角色。照顧者這個(gè)人設(shè)天生就是照顧好一群人,讓大家吃好喝好。于是就是要有大量的付出,比如一年380多場(chǎng)直播,于是就必須要“寵粉”,商家來談合作必須給全網(wǎng)最低價(jià),因?yàn)槲乙獮槲业姆劢z爭(zhēng)取最大福利。李佳琦的這個(gè)照顧者的形象就做的很好。
前面我們說要避免踏入娛樂化誤區(qū),也可以用人格原型來理解。很多企業(yè)賬號(hào)做之前沒想明白,?直跟著短視頻流行玩梗、跳舞、搞怪,什么有趣拍什么,把自己的賬號(hào)打造成了一個(gè)詼諧者,可能也會(huì)火。
但是詼諧者原型是讓大家開心,承擔(dān)不起信任。如果你要形成導(dǎo)購帶貨,需要能讓用戶信任,其中照顧者是一個(gè)特別好的原型。